병의원칼럼
기사 (전체 77건) 제목보기제목+내용
[병의원칼럼] 동업 해지 원한다면 ‘이것’ 챙겨라
금액 책정 및 분할·대금 지급 방법 등 합의해야법원까지 가면 돈·시간 낭비 심해…합의서 작성 필수얼마 전 일산에서 동업으로 병원을 운영하는 원장님께 연락이 왔다. 동업을 해지하고 싶은데, 답을 잘 정리할 수 없다는 것이 골자였다. 먼저 동...
한국의약통신  2017-06-26
[병의원칼럼] 개원 초기 직원들과의 소통
개원 시 내부경영이 중요하다는 말씀을 드린 적이 있었다.내부경영이란, 어떻게 보면 사람경영이라 볼 수도 있는데, 사람경영에서 중요한 부분 중에 하나는 무엇보다도 소통이다. 직원들과의 소통은 병원의 모든 면에서 중요하지만, 병원초기 소통은 이제 막 병원...
한국의약통신  2017-06-23
[병의원칼럼] 개원 초기에 주의할 노무관리
내부관리 실장 내향적이면서 업무지향적인 사람이 적격상담 전담 역할 외향적이면서 사람지향적인 사람이 좋아오늘은 개원 초기에 병원이 주의해야 할 경영사항 중 노무 관련 이슈를 다루어 보고자 한다. 노무에 대한 이슈는 해마다 근로자에 유리한 방향으로 전개 ...
한국의약통신  2017-06-23
[병의원칼럼] 개원 초기, 내부 경영을 위한 컨셉 만들기
개원초기에 병원 내부에 필요한 경영요소는 무엇이 있을까?경영 요소를 확인하기에 앞서, 마케팅을 위해 만들어진 병원의 핵심 경쟁력을 확인해야 한다. 핵심 경쟁력이 확보되어야 핵심 경쟁력에 맞는 전략이 만들어지며, 전략이 있어야 경영에 필요한 병원의 행동...
한국의약통신  2017-06-22
[병의원칼럼] 병원세무, 어떻게 준비해야 할까?
필자는 2007년부터 G사(병원전문경영컨설팅)에서 개원자문에 대한 직간접적인 프로젝트에 참여하였다. 당시는 개원을 하는 병(의)원들이 개원 입지에 대한 부분만을 문의하는 것이 대부분이었고, 실제로 입지 외에는 개원에 필요한 다른 요소들이 크게 중요하지...
한국의약통신  2017-06-21
[병의원칼럼] 개원에서 네이밍 전략이 가지는 의미
필자는 2007년부터 G사(병원전문경영컨설팅)에서 개원자문에 대한 직간접적인 프로젝트에 참여하였다.당시는 개원을 하는 병(의)원들이 개원입지에 대한 부분만을 문의하는 것이 대부분이었고, 실제로 입지 외에는 개원에 필요한 다른 요소들이 크게 중요하지 않...
한국의약통신  2017-06-20
[병의원칼럼] 소규모 병의원도 적용할 수 있는 마케팅
소규모의 병의원 개원시 투자하기 쉽지 않은 분야가 마케팅이다. 특히, 이 부분은 비보험 진료를을 위주로 진료하는 병의원(이하 ‘비보험과’라 함)보다 보험 진료 위주의 진료를 하는 병의원들(이하 ‘보험과’라 함)에 일반적으로 나타나는 현상이다.보험과는 ...
한국의약통신  2017-06-19
[병의원칼럼] 개원에서 최적의 병원 인테리어는 무엇인가?
필자는 2007년부터 골든와이즈닥터스에서(병원전문경영컨설팅)에서 개원자문에 대한 직간접적인 프로젝트에 참여하였다.당시는 개원을 하는 병(의)원들이 개원입지에 대한 부분만을 문의하는 것이 대부분이었고, 실제로 입지 외에는 개원에 필요한 다른 요소들이 크...
한국의약통신  2017-02-21
[병의원칼럼] 개원시 반드시 필요한 병원의 내부경영 요소는?
필자는 2007년부터 G사(병원전문경영컨설팅)에서 개원자문에 대한 직간접적인 프로젝트에 참여하였다.당시는 개원을 하는 병(의)원들이 개원입지에 대한 부분만을 문의하는 것이 대부분이었고, 실제로 입지 외에는 개원에 필요한 다른 요소들이 크게 중요하지 않...
한국의약통신  2017-01-19
[병의원칼럼] 공동개원 프로젝트 , 공동개원 필수인가? 선택인가?
의사들의 상당수가 첫 개원 시에 처음으로 고민하는 부분 중에 하나가 ‘공동개원인지? 단독개원인지?’를 고민한다. 하지만, 공동개원 경험이 있는 의사들의 상당수가 공동개원을 고려하지 않는다! 이유가 무엇일까?필자는 2008년부터 골든와이즈닥터스(병원전문...
한국의약통신  2017-01-14
[병의원칼럼] ◯◯안과가 인건비로 수억원 아낀 사연은?
시간선택제 일자리, 1년간 인건비 50% 지원경쟁률 높아 사업계획서 중요, 전문가 자문도 고려돌파구 구책과 시간선택제 일자리 지원 사업지난 2014년 서울시 서초구 서초동에 위치한 ◯◯안과는 인건비지출을 줄이기 위해 고용노동부 시...
한국의약통신  2017-01-06
[병의원칼럼] ‘시간선택제’ 지원, 뭐가 필요할까?
갈수록 경쟁률 치열, 예산 넉넉한 상반기 지원 유리3개월 이내 해고·구조조정 없어야…사업계획서 ‘관건’시간선택제 일자리 제도는 2013년에 시작되었으나 홍보 부족으로 인해 잘 알려지지 않았습니다. 하지만 2015년부터 많은 관심을 받기 시...
한국의약통신  2016-12-23
[병의원칼럼] 인건비, ‘고용노동부 지원’에 답이 있다
관련 제도 예산 150% 늘어, 병원 상황 맞게 신청해야실업률, 근로환경 개선에 중점…무턱대고 해고하면 낭패고용노동부가 작년에 발표한 ‘2015년 고용노동부 운용계획사업 예산 및 기금’을 살펴보면 기업체 지원제도에 대한 예산이 전년도에 비...
한국의약통신  2016-12-14
[병의원칼럼] 노동부 지원 ‘시간선택제’ 일자리란?
주 15~30시간 근무, 신규·전환 모두 신청 가능월 최대 80만원 지원, 사업계획서 내고 승인 받아야시간 선택제 일자리 지원 사업은 고용노동부의 3대 브랜드 사업으로, 박근혜 정부와 함께 시간제 일자리를 확산시키기 위해 일관된 노력을 기울여왔다. 2...
한국의약통신  2016-11-28
[병의원칼럼] 나만의 부동산 투자기준을 만들자
소득 상위계층 유입 살피고, 정부 정책 밝아야투자 대상 명확히 하고 주요 가격변수 골라내면 OK‘올해 아파트 사도될까요?’, ‘금리가 너무 낮은데 상가를 매입하여 임대하면 어떨까요?’, ‘미국이 금리를 올리면 우리나라 부동산은 괜찮을까요?’최근 원장님...
한국의약통신  2016-11-04
[병의원칼럼] 플랜세우고 즐기면서 게임처럼 관리하라
재미 느끼기 전 인센티브 지급 안 돼, 동기 부여 우선팀웍과 성취 느끼며 직원들 적극적으로 할 수 있게 해야필자가 컨설팅을 진행할 때 원장님들이 “메디콜센터에 근무하는 직원의 성과를 올리기 위해 그들에게 인센티브를 주는 것이 좋을까요?”라고 묻는 경우...
한국의약통신  2016-10-21
[병의원칼럼] 예약고객 내원까지 이어줄 핵심 비법은?
내원 확인 전화로 취소 고객 사전에 예방해야최초 상담사 효과적…취소·부도 따로 관리 필요필자가 컨설팅을 하고 있는 병원의 경우, 신환의 예약고객도 줄었지만 그나마 예약고객을 내원고객으로 전환하는 것은 더욱 어려운 실정입니다.우리병원의 예약...
한국의약통신  2016-10-10
[병의원칼럼] 비수기 고객확보 ‘캠페인 전화’가 답이다
내원고객 이탈, 재유치 경로 파악하는 것이 핵심 역량단순한 이벤트 안내 아닌 지속적 관리 관점서 접근해야 3월 이후 대부분의 병원에는 걸려오는 고객 전화가 전월 대비 20~30% 줄어들고, 신환의 고객문의도 함께 줄어드는 현...
한국의약통신  2016-09-30
[병의원칼럼] 예약율 극대화 위해 신환 정보 확보하라
단순 문의전화라도 기초정보 확보하면 예약률 높아져신환고객 90%이상 기꺼이 정보 공개, 탁월한 화법 필수[통화내용 사례1]고객: “OO수술 비용이 얼마인가요?”직원: “네, OO원 정도인데 자세한 것은 나오셔야 알 수 있으세요.”고객: “그럼 제가 재...
한국의약통신  2016-09-12
[병의원칼럼] Point Person을 정하라
직원 성과지표 적용하면 자연스럽게 내원율 상승과도한 압박보다 고객과의 관계형성이 취소 예방필자가 컨설팅하는 많은 병원의 원장님께 “병원에서 내원 고객을 관리하는 책임자는 누구입니까?” 라는 질문을 했을 때 바로 답변하는 분은 단 한 분도 뵙지 못했습니...
한국의약통신  2016-08-31
여백
신문사소개인터넷신문윤리강령기사제보광고문의불편신고개인정보취급방침이메일무단수집거부청소년보호정책
(주)비즈엠디  |  서울시 서초구 동광로 10길2 (방배4동 823-2) 덕원빌딩 3층  |  대표전화 : 02-3481-6801  |  팩스 : 02-3481-6805
등록번호 : 서울 아04261  |  등록일 : 2001년 12월 19일  |  발행일 : 2015.02.05  |  발행인·편집인 : 정동명  |  청소년보호 책임자 : 정원용
Copyright © 2017 한국의약통신. All rights reserved.